OGURES combine une connaissance approfondie des facteurs de succès en gestion de projet avec une approche personnalisée pour chaque client. Grâce à notre expertise modulaire, nous intervenons de manière préventive ou curative, en optimisant l’efficience de vos projets IT et digitaux.
Ils nous ont fait confiance
« J’ai retenu la proposition d’Ogures pour accompagner mes équipes vers la certification IPMA, à la fois pour les savoir-faire du chef de projet Ogures que pour ses qualités pédagogiques et humaines. Deux campagnes de certifications ont été menées avec succès. C’est tout naturellement que j’ai refait appel à Ogures pour une nouvelle campagne de certifications, conclue par 100% de réussite, et la très grande satisfaction des collaborateurs. »
« Nous avions besoin d’accompagner nos chefs de projets afin d’améliorer le delivery auprès de nos clients finaux. Ogures a infusé la transformation en douceur et avec rythme, en contribuant à identifier les axes d’améliorations, à transformer notre approche des projets grands comptes et en accompagnant nos collaborateurs sur le terrain tout cela avec bienveillance et en tenant compte de notre culture d’entreprise. »
« J’ai bénéficié des services d’Ogures à plusieurs reprises sur des sujets complexes et sensibles, soit pour intervenir en tant que facilitateur soit pour sécuriser ces sujets en amont. »
SANDRA LANDAIS-MICHAUD
Responsable de projets RH, anciennement administratice d'applications domaine Finance
La Direction financière pilote des projets stratégiques pour la performance et l’innovation au sein de la Française Des Jeux et a régulièrement besoin de compétences à la fois spécifiques et transverses en gestion de projet. Par ailleurs, nous portons une attention particulière au le savoir être des consultants. Ogures sait être au rendez-vous, même lorsque que nous sommes à la recherche du « mouton à 5 pates » !
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