L'efficience de votre transformation numérique.

OGURES est une société spécialisée en management de projets de transformation qui se complète par une communauté de consultants indépendants et internes ainsi que l’édition de logiciels SaaS.

Né il y a 15 ans au cœur de la révolution digitale sous le nom de David Feldman Consulting, l’entreprise s’est d’abord spécialisée dans le redressement de projets IT en difficulté. À partir de 2014 elle perfectionne son approche par les risques du management de projets IT et développe une communauté sélective de consultants.

Une alliance capitalistique avec le cabinet de conseil en stratégies et transformations Tasmane en 2022 a donné naissance, deux ans plus tard, à OGURES.

Nos solutions restent ancrées dans notre ADN, qui fait de l’Humanisme la valeur cardinale pour la réussite de tout projet. Au delà de répondre aux besoins de nos clients, le respect de la différence de l’autre, le parler vrai avec bienveillance et le sens du bon sens permettent de créer ce lien de confiance, sans lequel nous ne savons pas nous engager pleinement vers le résultat.

— FAQ

Ogures en 4 questions

Ogures est un cabinet de management de projets IT spécialisé dans l’efficience de la transformation digitale. Grâce à notre communauté de consultants et à notre solution SaaS de gestion des risques, nous anticipons les dérives des projets IT et sécurisons les engagements stratégiques pour maximiser leur succès.

Ogures Talents est notre offre dédiée au recrutement et au placement de talents en management de projets IT. Notre approche va au-delà des compétences : nous veillons à l’alignement entre votre culture d’entreprise et le savoir-être du talent pour garantir un impact concret et durable.

Control Tower™ est une application SaaS qui révolutionne la maîtrise des risques projets en anticipant les dérives. Elle standardise les évaluations, analyse 99 % des risques des projets IT et détecte les interconnexions critiques. Elle s’adresse aux DSI, responsables IT (PMO, Excellence Opérationnelle, Responsables de portefeuilles de projets) et chefs de projet IT souhaitant structurer et fiabiliser la gestion de leurs projets.

Contrairement aux méthodes traditionnelles, Control Tower™ utilise l’IA pour objectiver l’évaluation des risques, identifier les combinaisons critiques, suivre leur évolution et anticiper les dérives bien avant qu’elles ne deviennent problématiques.

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