Malgré les outils de cadrage et la mise en place de procédures ou même d’un PPM*, la gestion des projets IT est souvent semée d’embûches, avec des défis constants en matière de respect des délais, des budgets et des objectifs. Or le plus souvent, quand une dérive est constatée, elle n’est pas la cause, mais la conséquence d’autres facteurs menant à cet effet. Pour surmonter ces obstacles, les porteurs de Projet (DSI, chef de projet, PMO…) ont besoin d’outils digitaux qui s’inscrivent dans l’acculturation, la rigeur, le partage instantané et l’efficience. C’est à ces enjeux que répond Control Tower™. Il s’agit d’une méthode d’appréhension des risques, doublée d’une IA SaaS qui apporte une réponse concrète à ces enjeux, en transformant la gestion des risques IT.
Bénéfices concrets pour les DSI
1. Efficacité décisionnelle
Control Tower™ permet aux DSI de gagner du temps en identifiant rapidement les projets à risque. Grâce à une analyse exhaustive des risques, vous pouvez anticiper les problèmes avant qu’ils ne deviennent critiques, ce qui vous permet de prendre des décisions éclairées et proactives.
2. Standardisation et Normalisation
En s’affranchissant des biais cognitifs, Control Tower™ aide à standardiser et normaliser les processus de gestion des risques. Cela acculture vos équipes à un pilotage par les risques, assurant une meilleure cohérence et une gestion plus efficace des projets.
3. Visualisation de l’impact des décisions
Control Tower™ vous permet de mesurer l’impact de vos décisions sur les niveaux de risques du projet. Cette visualisation instantanée éclaire la voie la plus efficiente et optimise l’allocation des ressources.
Bénéfices Concrets pour les Chefs de Projet
1. Se poser les bonnes questions aux bons moments
Control Tower™ couvre tous les angles morts dans l’appréciation et la maîtrise continue des risques des projets IT, quels que soient votre niveau de séniorité ou la complexité du projet. Cela garantit que rien n’est laissé au hasard.
2. Factualisation des analyses de risques
Notre système expert, propulsé par l’IA, identifie clairement les sources de risques et propose des actions correctives intelligentes. Cela permet aux Chefs de Projet de baser leurs décisions sur des données objectives et fiables.
3. Reportings simplifiés et efficaces
Les évaluations de risques exportables de Control Tower™ sont facilement intégrables dans vos livrables. Cela permet de gagner du temps et d’améliorer la clarté et la pertinence des rapports, facilitant ainsi la communication avec les parties prenantes.
Une gestion de projet plus efficiente
Control Tower™ ne se contente pas de constater les risques, elle les anticipe pour vous aider à éviter de devoir les gérer dans le stress. En offrant une vision claire et continue de l’état de santé de vos projets, Control Tower™ ne vous permet pas seulement de réduire les coûts, mais aussi de livrer des projets dans les délais, d’éviter le déséquilibre contractuel avec vos fournisseurs, les écueils technologiques, tout en simplifiant la communication entre les porteurs de projet, qu’ils soient SI ou métier.
La gestion des risques de projets IT est un défi majeur pour les équipes. Pour les DSI, cela signifie une prise de décision plus rapide et plus précise, une organisation optimale des ressources et des remontées, afin d’apporter une meilleure cohérence dans les processus. Pour les Chefs de Projet, c’est la garantie de ne rien laisser au hasard, d’améliorer la qualité des rapports et de prendre des actions correctives basées sur des analyses objectives.
Envie de voir comment Control Tower™ peut transformer vos projets IT ? Contactez-nous pour une démo et faites le premier pas vers une gestion des risques plus efficiente.